Als Value Architects begleiten wir Führungsteams durch komplexe Transformationen - mit über 25 Jahren Erfahrungen in Konzernen, Beratungen und internationalen Projekten.
Die neue Weltordnung verändert die Unternehmens-Story, Lieferketten müssen nach geopolitischen Risiken neu ausgerichtet werden, Mitarbeiter und Kapitalgeber verlangen eine gesellschaftliche Positionierung
Wir begleiten ihr Führungsteam mit einer modernen Transformations-Agenda, die integraler Bestandteil der gesamten Unternehmensstrategie wird.
Wir gleichen ihre aktuelle Personalagenda mit den Ansprüchen der Märkte ab und unterstützen bei der Neuausrichtung.
ATTRAKTIVITÄT
Die aktuelle Zeit erfordert eine Neuausrichtung der Unternehmens- und Managementkultur hin zu einer agil reagierenden Organisation, die durch interne Vielfalt maximal vernetzt ist. Wir gleichen ihre aktuelle Personalagenda mit den Ansprüchen der Märkte ab und unterstützen bei der Neuausrichtung. Wie so oft gibt es nicht die eine Lösung. Wir zeigen Ihnen jedoch anhand erprobter Ansätze aus der betrieblichen Praxis, wie Personalmanagement heute funktioniert und Unternehmen ihre Mitarbeitenden effektiv weiterbilden können.
Verbesserung der Arbeitgeber-Marke sowie der Recruiting-Kampagnen
Produktivitätsoptimierung
Human Capital Reporting und Workforce Planing (oder Kapazitätsplanung)
Nachhaltige Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und Managementkultur
Flexible Arbeitsmodelle
Change & Kulturtransformation
Mental Health – Mentale Gesundheit auf allen Ebenen kultivieren
Diversity & Inclusion – Vielfalt in Teams fördern
Wertschöpfung
ESG ist kein Compliance-Thema - es ist eine strategische Chance. Wir helfen Ihnen, die internationale Regulatorik zu navigieren und echten Wert zu schaffen. Die Integration von Unternehmensstrategie, Steuerung und einer dazu notwendigen Corporate Governance stehen im Mittelpunkt unseres Ansatzes.
CEO-Beratung zur ESG Agenda
ESG Strategie und Unternehmensperformance
ESG Assessment zur externen Berichterstattung (zur Einhaltung von CSRD und EU Taxonomie)
ESG Assessment zur regulatorischen Anforderungen ( Social Taxonomy, Lieferketten und neuen Governance-Verpflichtungen)
Modellierung der Equity Story nach ESG Erwartungen von Investoren und Kapitalgebern
ESG Neuausrichtung und Restrukturierungs-Agenda, von Prozess über Geschäftsfelder bis Partnern
Als Vorstandsvorsitzende der Arbeitgeberinitiative »Charta der Vielfalt« engagierte ich mich für Gleichberechtigung und ein neues Verständnis von Wirtschaften durch Vielfalt als Wirtschaftsfaktor.
Von 2017 bis 2019 war ich Vorstand für Personal und Innere Dienste bei der All...
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Neben einem Schwerpunkt auf Personalstrategie und Transformation Management in einer Big4 und großen deutschen Versicherungsunternehmen hat sie 2019 die Change Garage gegründet, bei der sie ihre Kunden vor allem zu Organisationsentwicklungsfragen rund um (HR) Transformation,...
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DearEmployee ist die ganzheitliche Plattform für eine bessere Arbeitswelt. Der Fachkräftemangel und die steigende psychische Beanspruchung der Beschäftigung erfordern heute mehr denn je eine optimale Employee Experience, also attraktive und gesunde Arbeitsbedingungen. Mit De...
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Ist Kommunikationsstratege und PR-Mann, Inhaber von Lutz Meyer & Company und Managing Partner der Berlin Advisory Group
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Nina bringt 15 Jahre Berufserfahrungen in der Konsumgüterbranche in den Bereichen Brand Management, PR/ Kommunikation und Corporate Social Responsibility mit. Nach Stationen bei Beiersdorf in den USA und General Mills war sie zuletzt knapp 9 Jahre bei Colgate-Palmolive für d...
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Wir erleben in den vergangenen Jahren zunehmend eine Kritik am System der Marktwirtschaft, die ich so nicht für möglich gehalten hätte. Vieles davon ist berechtigt. Unsere Art zu wirtschaften hat zu Verwerfungen zwischen Mensch und Natur und auch zwischen Mensch und Mensch geführt.
Unser westlicher Wohlstand hat einen Wertewandel mit sich gebracht, der als Systemfrage zu uns zurückkommt.
"Dieses Buch zeigt, dass das verborgene Kapital unserer Wirtschaft in den Menschen und ihrer Fähigkeit zu Innovation und Kooperation für die Lösung komplexer Probleme liegt. Pflichtlektüre für alle, die mehr Nachhaltigkeit und Inklusion in der Wirtschaft erreichen wollen."
Prof. Dr. Dr. h.c. Clemens Fuest
Präsident ifo-Institut
"Die Ausrichtung der Unternehmenspolitik auf soziale und ökologische Ziele ist nicht mehr nur eine Frage der unternehmerischen Verantwortung, sondern entscheidet darüber, ob das Unternehmen die Zeichen eines grundsätzlich neuen gesellschaftlichen Denkens erkannt hat."
Prof. Klaus Schwab
Founder und Executive Chairman World Economic Forum
"Mutig, kreativ und mit Weitblick rufen die Autorin und die Charta der Vielfalt immer wieder dazu auf, Diversity, Inklusion und Integration als echten Standortvorteil zu sehen. Für Zusammenhalt, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg."
Annette Widmann-Mauz
Staatsministerin für Integration
Was können wir für Sie tun? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.
